Pengiriman Baju Seragam Skala Besar

Pada akhir tahun 2025, PT Pegadaian Indonesia melalui anak perusahaannya PT Pesonna Optima Jasa membuka tender nasional untuk pengiriman seragam baru bagi tim Security, OB, Driver, dan BPO ke seluruh jaringan kantor Pegadaian di Indonesia.

Proyek ini bukan sekadar pengiriman biasa. Total distribusi mencakup 541 kantor pusat dan cabang yang tersebar dari wilayah barat hingga timur Indonesia, dengan target waktu penyelesaian yang sangat ketat.

Minex Logistics dipercaya sebagai salah satu vendor pengiriman untuk menangani proyek berskala besar ini.

Kebutuhan & Tantangan Klien

PT Pegadaian menargetkan seluruh seragam baru dapat diterima tepat waktu secara serentak di setiap kantor cabang di Indonesia. Dengan skala distribusi yang besar dan tenggat waktu maksimal 1 bulan, klien membutuhkan partner logistik yang:

• Memiliki pengalaman project delivery skala nasional

• Mampu menangani sorting dan quality control (QC)

• Fleksibel dalam penggunaan multimoda transportasi

• Memiliki jaringan agen yang kuat di berbagai daerah

Setelah melalui proses perhitungan dan pengajuan harga yang matang, Minex Logistics berhasil lolos sebagai vendor pengiriman proyek ini.

Tantangan yang Dihadapi Minex Logistics

Sebagai transporter, Minex Logistics tidak hanya bertugas mengirimkan barang, tetapi juga menghadapi sejumlah tantangan krusial:

1. Barang Belum Terurut per Cabang
   Seragam yang diterima dari pihak konveksi belum disusun berdasarkan kantor cabang penerima. Tim Minex melakukan penyortiran ulang dari awal berdasarkan data distribusi.
2. Proses QC dan Validasi Jumlah
   Setiap kantor cabang menerima jumlah karung atau paket yang berbeda, sehingga diperlukan ketelitian tinggi agar tidak terjadi kesalahan distribusi.
   
   
3. Target Waktu yang Ketat
   Seluruh proses penyortiran, pengemasan ulang, hingga pengiriman ke ratusan titik tujuan harus diselesaikan dalam waktu maksimal satu bulan.

Solusi & Strategi Minex Logistics

Untuk memastikan proyek berjalan lancar dan sesuai SLA, Minex Logistics menerapkan beberapa langkah strategis:

• Koordinasi Intensif dengan Konveksi
  Barang dikelompokkan terlebih dahulu berdasarkan kantor wilayah agar proses penyortiran per cabang lebih efisien.
  
  

• Penggunaan Multimoda Transportasi
  Pengiriman dilakukan melalui kombinasi jalur darat dan udara sesuai tingkat urgensi dan lokasi tujuan.
  
  

• Penambahan Manpower
  Tim khusus diturunkan untuk menangani proses penyortiran ±46 ton atau ±5.000 koli agar setiap paket sesuai dengan tujuan cabangnya.
  
  

• Mobilisasi Jaringan Agen Nasional
  Seluruh agen dan perwakilan Minex di berbagai daerah dikerahkan untuk memastikan distribusi berjalan aman, terkontrol, dan tepat sasaran.

Hasil Proyek

Melalui perencanaan yang matang, koordinasi lintas tim, dan eksekusi logistik yang terintegrasi, Minex Logistics berhasil menyelesaikan pengiriman seragam Pegadaian sesuai target waktu dan standar yang ditetapkan klien.

Proyek ini menjadi bukti nyata kemampuan Minex Logistics dalam menangani pengiriman baju seragam dalam skala besar, sekaligus memperkuat posisinya sebagai partner logistik terpercaya untuk proyek korporasi dan nasional.